Resumen

BRAUN, Ana Cláudia; DE LARA MACHADO, Wagner; DE ANDRADE, Alexsandro Luiz  y  ZIEBELL DE OLIVEIRA, Manoela. Why work-family conflict can drive your executives away?. Revista de Psicología [online]. 2019, vol.37, n.1, pp.251-278. ISSN 0254-9247.  http://dx.doi.org/10.18800/psico.201901.009.

Este estudio evaluó la relación entre conflicto trabajo-familia, compromiso laboral, adicción al trabajo y intención de rotación en ejecutivos de negocios. 275 profesionales (65.4% hombres) completaron una encuesta en línea con escalas para evaluar conflicto trabajo-familia, adicción al trabajo, engagement laboral e intención de rotación. Análisis estadísticos descriptivos e inferenciales, y análisis de redes y rutas evidenciaron correlaciones parciales entre la dimensión de adicción al trabajo "trabajar excesivamente" (WE) y el conflicto trabajo-familia (WFC) r = .21. El WE también predijo WFC (χ² = 26.24, df = 7, p < .001; CFI = .95; RMSEA = .10 (.06 .14), particularmente cuando el trabajo interfiere en la familia, resultando en mayor intención de rotación y menor engagement. Las estimaciones muestran variaciones según el género.

Palabras clave : conflicto trabajo-familia; adicción al trabajo; engagement en el trabajo; intenciones de rotación; resultados organizacionales.

        · resumen en Español | Portugués | Francés     · texto en Inglés     · Inglés ( pdf )