Resumo

BRAUN, Ana Cláudia; DE LARA MACHADO, Wagner; DE ANDRADE, Alexsandro Luiz  e  ZIEBELL DE OLIVEIRA, Manoela. Por que o conflito trabalho-família pode levar seus executivos embora?. Revista de Psicología [online]. 2019, vol.37, n.1, pp.251-278. ISSN 0254-9247.  http://dx.doi.org/10.18800/psico.201901.009.

Este estudo avaliou a relação entre conflito trabalho-família, engajamento no trabalho, adição ao trabalho e intenção de turnover em executivos. Participaram 275 profissionais (65.4% homens) que completaram uma pesquisa on-line contendo escalas para avaliar conflito trabalho-família, adição ao trabalho, engajamento no trabalho e intenção de rotatividade. Análises estatísticas descritivas e inferenciais foram realizadas, assim como análises de redes. As correlações parciais entre a dimensão "trabalho excessivo" da adição ao trabalho (WE) e o conflito trabalho-família (WFC) foram r = .21. WE também previu WFC (χ² = 26.24, df = 7, p <.001; CFI = .95; RMSEA = .10 (.06 - .14), particularmente quando o trabalho teve interferência na vida familiar, levando a uma maior intenção de rotatividade e redução do engajamento no trabalho. As estimativas do modelo mostram variações de acordo com o gênero.

Palavras-chave : conflito trabalho-família; adição ao trabalho; engajamento no trabalho; intenção de rotatividade; resultados organizacionais.

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