SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.12 número12Las políticas de salud en el Perú: una mirada críticaReligiosidad y preferencia política en universitarios de la ciudad de México índice de autoresíndice de materiabúsqueda de artículos
Home Pagelista alfabética de revistas  

Servicios Personalizados

Revista

Articulo

Indicadores

  • No hay articulos citadosCitado por SciELO

Links relacionados

  • No hay articulos similaresSimilares en SciELO

Compartir


Liberabit

versión impresa ISSN 1729-4827

liber. v.12 n.12 Lima  2006

 

 

Conciencia política y liderazgo

 

Carmen García Nuñez del Arco1

1 Universidad de San Martín de Porres. Escuela Profesional de Psicología. Correo electrónico: cgarcia@psicologia.usmp.edu.pe

 


RESUMEN

Se hace una revisión general de la Psicología Política como marco especializado de la psicología científica actual, sus fines y alcances así como sus niveles y perspectivas (Montero,1999), ubicando el tema de la conciencia política como aspecto clave para el desarrollo del liderazgo. En tal sentido se presenta los antecedentes de este constructo en referencia a las competencias socio-emocionales que permiten su manifestación adaptativa, así como sus efectos e implicancias como habilidad social para la práctica de un liderazgo transformador (Burns, 1978; Bennis, 1993), tan necesario en la actualidad en el manejo de organizaciones y grupos sociales, ya que la misma es imprescindible en el comportamiento del líder efectivo, tal como se sustenta en este trabajo en el análisis de diversos enfoques y por su contribución para la construcción de una definición más amplia sobre el liderazgo político.

Palabras claves: Psicología política, conciencia política, liderazgo, comportamiento adaptativo, influencia, modelos de liderazgo.

 


ABSTRATC

It is done a general inspection of the Political Psychology as a specialized frame of the present Scientific Psychology, its aims and reaches as well as its levels or perspectives (Montero, 1999); locating the subject of the political conscience as key aspect in the leadership development. In such sense, the antecedents of this construct are presented in reference to the socio-emotional competences that allow their adaptive manifestation, as well as their effects and implications like the social ability for the practice of a transforming leadership. (Burns, 1978; Bennis, 1993); it is so necessary at the present time in the handling of organizations and social groups since the same is essential in the effective leader’s behavior, as it is sustained in this contribution throughout the analysis of diverse approaches in the contribution for the construction of a wider range of definitions about the political leadership.

Key words: Political psychology, political conscience, leadership, adaptive behavior, influence, models of leadership.

 


 

Texto completo en PDF:

http://www.scielo.org.pe/pdf/liber/v12n12/a10v12n12.pdf